美国医生的新年愿望 许你一个更好的未来

2016年伊始，又是一个制定新年计划的时刻。不知道各位2015年计划要把2014年要完成的2013年遗留任务都完成了没？办好的健身卡和买好的书有没有物尽其用呢？今年1月，医生专业网站Doximity对20位医生进行了采访，这些医生来自美国各地，既有医院的临床教授、医学院讲师也有医疗机构创业者。他们都有什么新年愿望和计划，一起来看看吧。

1.Tony J.C.Wang--哥伦比亚大学医学中心放射肿瘤学助理教授

2016年，希望可以开展一项临床研究，得到一些可靠数据，从而找出改善脑瘤患者生存率的更好方式。

2.Prateek Mendiratta--杜克癌症研究所血液肿瘤学临床助理

新的一年希望可以跟上医疗领域的多有创新，将这些新技术用于肿瘤治疗，为那些和癌症抗争的患者提供人性化的照护。

3.Tipu V.Khan--UCLA大卫格芬医学院临床讲师

我今年的目标是实现电子病历（EMR）和医院信息技术的衔接，方便我们挖掘数据。EMR的优点就是更快速有效地进行病历审查和数据挖掘，但是使用起来效率并不高。我认为数据挖掘是医生的一项必备能力，2016年希望我们的EMR可以帮助医生实现。

4.Nafea Zayouna--圣约翰马科姆医院肠胃科医生

不管需要付出多少努力，都希望可以实现医患交流平衡，更快速、便捷地给患者提供照护以及出院后病情追踪。

5.Rowan Paul--加州太平洋骨科和运动医学（California Pacific Orthopaedics and Sports Medicine）介入再生非手术外科医生

2016年希望可以利用现有和不断更新的技术实现100%无纸化办公。现阶段，由于增加个人资料、出诊表格、转诊、外部成像、化验单以及给转诊医生写信等，每天至少需要75到100张纸。这样纪念下来这需要浪费多少数目。从提供医疗服务的角度来看，这样做也并没有提高效率。

6.Edward C.Chao--加州大学圣地亚哥分校VA圣地亚哥医疗系统临床副教授

我计划继续使用动机性访谈来劝告和帮助患者（尤其是糖尿病患者）。这样做是让患者有改变的动力，如果他们自己心里有动力，就会发生积极的变化。这样的变化会更持久。

7.Alex W.Cantafio--田纳西大学医疗中心腹腔移植和肝胆外科医生

提高增长速度，降低花费，同时又保证医疗质量和疗效。（想的很美）

8.Jay N.Yepuri--德克萨斯州消化健康系统公司（Digestive Health Associates of Texas）合伙人

从个人角度来说，我希望2016年能够保持工作-生活之间的平衡，这对家庭和患者都有好处。从医生角度来说，我会继续竭诚为患者服务。从实践管理的角度来说，2016年的目标是借用现在的规模更高效地为患者提供优质服务，同时开展新的服务项目，让患者受益的同时也让自己增值。

9.Dennis Grech--新泽西州罗格斯大学医学院麻醉学助理教授

2016年，我的计划是多和患者交流。每天早晨看到手术时间安排时，我经常忽视和低估最重要的部分：了解我的患者。

现在的医疗环境不断变化，日新月异的医疗技术和信息数据系统让最精明的医生也觉得脑子也不够用。但是唯一不变的就是医患之间的纽带。麻醉师和患者之间的纽带也很不一样。我发现，手术之前花十分钟来了解患者可以减少很多担忧和焦虑。这种人与人之间的联系才是永不过时、永不消失的。

10.Christopher Khorsandi--VIP Plastic Surgery.com创始人

继续扩大规模，为更多患者提供预约的服务。2015年患者的需求不断暴涨，这一趋势还会持续到2016年。我所面临的挑战是如何在保持这样的需求的同事保证患者照护的优质。2016年，我们将使用先进的技术来管理医疗数据，让工作更精简。

11.Trupti Gokani--Zira Mindand Body Center创始人/神经学家

我的新年目标是提高对古代医学原理的理解。2016年我会给医生、健康教练、理疗师、医学生和西方医生授课，讲授如何将东西方医学理论结合。希望通过和尽可能多的人分享经验，可以减少偏头痛、情绪障碍、睡眠障碍、疲劳、消化问题等疾病患者的数量。希望使用综合的治疗方法，保持患者身体和精神上的平衡。

12.Manan J.Shah--卡尔弗特纪念医院儿童和少年精神病研究员

改善和其他医疗提供者之间的协作。好的协同治疗包括和其他医务人员就患者情况进行沟通，确保大家信息一致，减少医疗错误或用药错误的几率以确保患者安全。这是医疗提供过程中较少涉及的方面，所以我希望可以提高大家对这一方面的认知，自己也身体力行。
13.Amit Keswani--范德比尔特心脏和血管研究所临床助理教授

作为一个医生、社区医院领导和医疗维权者，希望新的一年可以继续成长。2016年，我计划将可穿戴技术应用于日常工作中。目前，我已经开始使用计步器和热量跟踪器，并且计划把自己的进步展现给患者。另外，还在和一位心脏病康复患者一起健身，这样可以让我的患者看到我的行动，从而影响他们。

14.Omar S.Khokhar--OSF圣约瑟夫医疗中心肠胃科医生

患者体验已迅速成为质量评价标准。我2016年的头等大事就是确保每一位跟我们联系的患者（电话、邮件、来访）都能得到及时的接待，尊重他们的时间。我们希望患者可以在他们方便的时间得到满意的服务。

15.J.Saveika--Bayview医生集团复健医学医生

我是在看了拳击手曼尼·帕奎奥（Manny Pacqui）的采访之后才做的新年计划。帕奎奥说他非比赛时期每天跑10公里，做1500个仰卧起坐和1000个俯卧撑。我现在每天做1000个仰卧起坐，500个俯卧撑，每天跑一小时（约8公里）。我觉得像我这个年纪的医生如果能达到帕奎奥的训练量也是很酷的。

16.Russell Russo--新奥尔良运动医学骨科中心外科医生

简化电子病历（HER），让文本归档更简便、快捷。几乎所有和我交谈过外科医生都认为EHR对患者和医生来说都不简单。我希望2016年可以尝试不同的EHR，最后找出一种可以让外科医生把注意力集中到患者身上，并且可以快速全面记录手术过程的EHR。当然这做起来肯定不简单。

17.Rafael Lugo--休斯顿卫理公会医院医生网络的普外医生

2016年我会更关注预防治疗并且帮助患者养成健康习惯。我相信，每个医生都应该有一种提升患者生活质量的使命感。面对患者，我们应该看到的是一个生命整体而非只是某种疾病，我们要做的也是鼓励他们养成健康的生活习惯进行预防，而非只是有病才治。最终，预防治疗一定是最省钱模式。作为医生和社区的重要成员，深入社区进行患者教育比待在办公室更重要。

18.Arash Kardan--Grandview医疗中心核医学主任

2016年计划开展一项用于心肌灌注测试的试点项目，目标是将最精确、最先进的技术应用于患者治疗，同时减少有效放射剂量。如果试点项目成功，会在更多医院推广。

19.Julian Guitron--辛辛那提大学医院胸外科医生

学习新技能，得到更多的转诊资源，改善同级之间的沟通，这就是我2016年的主要目标。对外科医生来说，学习和使用新技术相当重要。现在这个时代，虽然有更多的渠道可以获取信息，但是要想找到有价值的相关信息则更困难了。Doximity是一个汇总信息的网络，在这里我可以和自己的领域之外的医生建立联系，讨论患者的转诊。

20.Tomas Ignacio Munoz--罗耀拉大学医学中心新生儿围产期医学研究员

每天至少看一篇文章，一周至少坚持五天。有时我们医生就像被工作给绑架了，没有时间阅读，更跟不上时代的步伐。我觉得每天读一篇文章可以提高阅读速度，增加阅读量，这样也可以跟上医疗发展的步伐。

原始出处

Emily Rappleye .20 physician resolutions for 2016