制定优秀的医院文化建设方案 四大板块轻松着手
2018-12-20 佚名 医略营销
优秀的医院文化，不仅能让员工产生深刻的归属感，更重要的是能够赢得患者充分信任，从而从内在上推动医院的健康可持续发展。但是，该怎样建设医院文化呢？
医院文化建设是医院价值观的直接体现，是患者认知医院的重要方面。优秀的医院文化，不仅能让员工产生深刻的归属感，更重要的是能够赢得患者充分信任，从而从内在上推动医院的健康可持续发展。但是，该怎样建设医院文化呢？优秀的医院文化建设方案又该如何寻找切入点呢？在医略营销看来，以下四大方面，是医院的重点突破方向。
一、精神文化建设
精神文化是医院文化的核心，是医院发挥的指导思想。它包括医院的价值观、发展理念和道德观念等内容，建设优秀的医院文化，首先就需要在精神文化方面定调。制定医院文化建设方案时，医院管理者要明确，精神文化建设的主要目的是提高员工向心力、凝聚力、执行力和归属感，因此在这个层面要把员工的利益放在第一位，注重培养员工的主人翁意识。因为只有100%满意的员工，才能创造100%满意的客户。
在这方面，医院可以开展多种多样的精神文化活动，和员工在精神层面保持高频沟通，一方面以医院的价值观、道德观、发展理念去感染员工，让他们产生荣誉感和自豪感，另一方面，要让员工充分感受到医院的开放与关怀，这样医院的精神文化才能不断丰富、不断升华。
二、制度文化建设
无规矩不成方圆。医院作为独立运营的组织单位，非常需要配套的制度建设，主要目的有两方面，一是提高医院的管理效能，二是创造良好的患者体验。
要提高医院的管理效能，需要医院在医护、人事、财务、行政、采购、运营等多方面建立起规范制度，核心是要围绕医院的精神文化来推进，因为制度文化可以说是医院精神文化在制度方面的外在体现。制度文化可以有延展，但不能与医院的精神文化相违背。而在创造良好的患者体验方面，就更需要精细管理制度来做指导，以达到持续改善医院的精细化诊疗服务的目的，在这方面，医院要尤其重视现场管理，8S现场管理方法，可以重点进行学习培训。
三、行为文化建设
行为文化，是指医院精神文化的行为总和，是医院文化建设的重要方面。但多数管理者在制定医院文化建设方案时，往往容易忽略掉这个部分。在医略营销看来，医院行为文化建设，是最能直接调动的员工的文化建设，它也是医院精神文化的落地执行。
在这方面，医院可以开展诸如感动服务大赛、服务技能大赛、才艺大赛、趣味运动会、茶话会、读书会等等此类活动，不断创新活动形式，不断丰富活动能容，吸引医院广大员工积极参与，在实践中认知和发展医院文化。
四、环境文化建设
环境文化，是医院精神文化的载体，同时也是医院文化的外在体现。制定医院文化建设方案时，管理者要能充分认识到环境对于员工和患者的影响，尤其是对患者。
环境布置，首先要能传递医院的核心价值观，让患者感受到医院的医德医技。其次，就是要充分展现医院的人文关怀。不管是在病区还是休闲区，环境布置都要围绕着医院的发展理念，致力于为患者创造舒适的就诊体验，比如说医患和谐的宣传画面、全体医护人员的笑脸等等。另外，在医略营销看来，环境是医院宣传的重要终端媒体，医院完全可以通过宣传布置和诊疗服务来实现医院品牌的口碑传播，这比普通的广告宣传来说，成本更低，效果却更好。
精诊而后医，高瞻故远略。作为国内率先专业从事医院战略咨询及品牌营销的专业机构，医略深信客户医院的价值提升才是我们长久发展的生命之源！因此，医略拒绝无效营销，敢于效果承诺！
小提示：本篇资讯需要登录阅读，点击跳转登录
版权声明：
本网站所有内容来源注明为“梅斯医学”或“MedSci原创”的文字、图片和音视频资料，版权均属于梅斯医学所有。非经授权，任何媒体、网站或个人不得转载，授权转载时须注明来源为“梅斯医学”。其它来源的文章系转载文章，或“梅斯号”自媒体发布的文章，仅系出于传递更多信息之目的，本站仅负责审核内容合规，其内容不代表本站立场，本站不负责内容的准确性和版权。如果存在侵权、或不希望被转载的媒体或个人可与我们联系，我们将立即进行删除处理。
在此留言
本网站所有内容来源注明为“梅斯医学”或“MedSci原创”的文字、图片和音视频资料，版权均属于梅斯医学所有。非经授权，任何媒体、网站或个人不得转载，授权转载时须注明来源为“梅斯医学”。其它来源的文章系转载文章，或“梅斯号”自媒体发布的文章，仅系出于传递更多信息之目的，本站仅负责审核内容合规，其内容不代表本站立场，本站不负责内容的准确性和版权。如果存在侵权、或不希望被转载的媒体或个人可与我们联系，我们将立即进行删除处理。
在此留言
#医院文化#
59