冯唐:改制几家北京上海大医院,能让医改前进10年!
2016-12-19 佚名 “看医界”微信号
导语:几年我就说过有一个“有争议”的说法,就是如果北京上海各拿出两家三甲公立医院进行股份制改制,一定能让中国医疗改革向前推进十年。从华润医疗到中信资本,作家冯唐的主业实际上一直都是医疗投资,那么冯唐眼中的中国医改该怎么搞呢?12月10日在中欧国际工商学院召开的2016中国健康产业创新峰会、奇璞奖颁奖礼上,中信资本高级董事总经理冯唐表示,“如果北京上海各拿出两家三甲公立医院进行股份制改制,一定能让中
导语:几年我就说过有一个“有争议”的说法,就是如果北京上海各拿出两家三甲公立医院进行股份制改制,一定能让中国医疗改革向前推进十年。
从华润医疗到中信资本,作家冯唐的主业实际上一直都是医疗投资,那么冯唐眼中的中国医改该怎么搞呢?12月10日在中欧国际工商学院召开的2016中国健康产业创新峰会、奇璞奖颁奖礼上,中信资本高级董事总经理冯唐表示,“如果北京上海各拿出两家三甲公立医院进行股份制改制,一定能让中国医疗改革向前推进十年。”
下面是冯唐演讲的精彩摘要:
协和最开始是谁建立的?是公立的还是私立的?是一个私立的老板,这个老板还是一个二代。从这个角度说,为什么富二代私立的钱就一定不能创造出很好的社会价值呢?
关于该不该盈利,哪怕像美国比较好的一些医院,或者有教会性质,或者有公益性质,就拿梅奥诊所来说,挣很多钱,挣钱不可耻,你得看怎么挣,以及怎么用。
我两三年前交流“比较大胆的设想”。有一句话没讲透,我实际特别同意。当医疗改革面临那么大的困难的时候,我总是跟周围的人讲,只要有大型公立医院的存在,这个医疗改革就有机会,就有可能有钱挣。这并不是说公立医院不好,而是公立医院的体制造成有很多的地方可以改进,他做不到的地方我们来整顿价值,就是所谓的外部人来整顿价值。
这个做不到并不是说没有能力,有时候我老说,简单地说,你看一个事能不能做成,你从三个维度去想,第一个有没有能力去做这件事,第二个是有没有动力去做,我即使有能力,但是我不想,还不成。第三个就是这个事让不让干。
在这个大环境下,我们能做的就是把一些能做的,合适的动力、能力、制度搁在一起把一个事情做成。
做事情当然有捷径,也有一些阶段性的非捷径。捷径有,我们能省很多的时间,几年我就说过有一个“有争议”的说法,就是如果北京上海各拿出两家三甲公立医院进行股份制改制,一定能让中国医疗改革向前推进十年。
我坚信我们自己的医疗理想,就是说只有一个好医疗,咱们所生活的环境才能美好,现在在很大程度上,医疗的现状是拉着现在美好的后腿。为了实现这个,我觉得我最想看到,至少在近十年最想看到,也是我自己投资重点,也可能是最难的东西,就是能有一些真的按市场规律做事,按现代管理去管理的,按商业规律和人性运营的医院管理,应该多投几个。
大概2011年10月,当时我创建华润医疗,就说五年之后能管理1-2万张床,先做大再慢慢做强。五年前没有人相信这是可能的,但现在实现了。只有这样的才能稍稍跟段涛院长这样的公立医院大佬,稍稍做一点抗衡,这样才有更多的张强医生敢于出来,我想这个是大的资本能够推动的事情。
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#改制#
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#大医院#
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可以试一试。
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?????
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改革难,大环境不改,局部改很难成功。
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#医改#
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