印度更具互联网思维的医院---NH外科医院集团
2015-11-29 亚慧 奇点网
现在，国内很多医疗论坛都开始请国外的知名医院参与进来，比如梅奥和克利夫兰。但仔细想想，梅奥的种种“好”对于一个发展中国家来说除了仰慕之外，其余真实的意义有多大？如果一个优秀的医疗实践只有少数有钱人才能够享用，那它对这个世界的启发究竟是什么？20年前，印度著名的心脏外科医生Devi Shetty也提出了类似的问题。他发现心脏手术已经发展了一百多年，然而全世界只有10%的病人有财力负担这样的手术。在印
现在，国内很多医疗论坛都开始请国外的知名医院参与进来，比如梅奥和克利夫兰。但仔细想想，梅奥的种种“好”对于一个发展中国家来说除了仰慕之外，其余真实的意义有多大？如果一个优秀的医疗实践只有少数有钱人才能够享用，那它对这个世界的启发究竟是什么？
20年前，印度著名的普通外科医生Devi Shetty也提出了类似的问题。他发现心脏手术已经发展了一百多年，然而全世界只有10%的病人有财力负担这样的手术。在印度，每年有250万人需要心脏手术，但是全印度的心脏外科医生每年只做8~9万台手术。“现行的医疗用绝大部分精力在追求更先进的技术、更有效的药物，但是人们需要的是更低成本、更普及的医疗。如果新的技术没有转化为人们可以负担的技术，那么本质上我们的医疗就没有进步。那么究竟有没有可能创造一种高质量可负担的医疗呢？”
Devi Shetty 医生决定一试。2000年，Shetty医生的第一个心脏外科中心Narayana Hrudayalaya（以下简称“NH”)在印度班加罗尔郊区开业。这家医院后来拥有一千张床位，从早到晚，医院几乎全年不休，专注于心脏手术。在接下来的十年里，NH开始快速扩张。
截止2015年11月，NH医院集团旗下一共有57家医院，分布在印度19个城市，涵盖眼科、创伤科、癌症、泌尿中心，胃肠外科中心和多专科综合医院。最新的数据是拥有57个手术中心，超过5600张手术床位！
一路走来，这家纯正印度血统的医疗公司也走进了哈佛商学院的案例，也被全球很多主流媒体报道。
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