阿里健康:颠覆医疗行业的“野蛮人”?
2014-12-23 佚名 中国基金报
要没有想象过,买药也可以像打车一样方便快捷?伴随着2015年元旦前后网售处方药即将解禁的市场传言,阿里计划逐个城市推动APP处方抢单活动,12月16日港股上市公司金天医药也宣布,与阿里健康合作,借阿里平台网售处方药,但阿里的野心并不限于此,目前支付宝平台已经邀请多家医院入驻,网上挂号、咨询、支付的“未来医院”计划同步推进。 汹涌而来的互联网浪潮正颠覆各大传统行业的生存规则,但向来保守、政策壁
要没有想象过,买药也可以像打车一样方便快捷?伴随着2015年元旦前后网售处方药即将解禁的市场传言,阿里计划逐个城市推动APP处方抢单活动,12月16日港股上市公司金天医药也宣布,与阿里健康合作,借阿里平台网售处方药,但阿里的野心并不限于此,目前支付宝平台已经邀请多家医院入驻,网上挂号、咨询、支付的“未来医院”计划同步推进。
汹涌而来的互联网浪潮正颠覆各大传统行业的生存规则,但向来保守、政策壁垒坚固的医疗行业领域,阿里健康作为一个“门口的野蛮人”,能攻下什么样的城池?在互联网巨头涉足医疗行业的浪潮中,资本市场的相关投资标的有哪些,价值在哪里?
处方抢单
能否复制打车软件
12月份,在石家庄,阿里健康强势推出的“抢处方”模式令人想起去年白热化的打车大战。在阿里健康的设想中,患者或医生只需下载APP后注册上传处方,同城药房便可抢单,通过此种方式,患者比较价格后可手机下单,商家迅速快递送药,阿里健康对购药者提供补贴,30元以上每单补贴20元。除了石家庄,杭州也已经全面铺开。
究竟有多少人尝试了这一模式?似乎口径不一。有证券分析师告诉记者,在石家庄,参与者寥寥。而中国基金报的记者致电杭州市上城区翰林街海王星辰分店,该店相关人士对记者表示:“我们确实是跟阿里有合作,可以用阿里健康的APP来买药,购药38元消费者可获得10元补贴,但我们这里还没有一张处方来自网上。”
究竟什么样的药最会被抢单所吸引?
“阿里的机会在于一些结构性的品种,如OTC、慢性病用药等基础类医药品种,对于一些高端的品牌药,药房不愁卖,一般不会参与网售”,一位医药行业销售代表表示。有券商行业分析师认为:“通过这种方式,阿里一方面能赚吆喝,另外说不定也能切分一些市场,如零差率用药品种。”
贴钱赚吆喝,阿里图什么?有医药行业分析师这样告诉记者,目前阿里采取的方法是大城市逐个推,为了获取消费者的资料,因此愿意在数年的投入期内亏本赚吆喝。通过低价、补贴切入,终极目标并非卖药,而是掌握具体到个人的用药数据,一旦积累足够比例的消费者群体,就有可能诞生颠覆性的商业模式。
医药电商概念股
或将发力
目前率先撬动的是零售电商市场,港股上市公司金天医药最近高调表示“牵手”阿里健康,金天医药是中国东北地区最大的民营医药零售及分销商之一,一旦阿里健康抢单业务在东北铺开,金天医药的连锁店或参与抢单。
东吴证券医药行业分析师洪阳还表示:“医药行业是电子商务最后的一块没有开发的领域,也是一块最大体量的市场”。反映在股票市场,中信21世纪自从今年10月21日被阿里巴巴收购以来,公司股价呈上扬趋势,从10月21日至今涨幅约为38.8%。
中信建投医药行业分析师杨扬认为:“医药电商对一些相关上市公司的股价肯定是有提振作用的,这是一个大方向,未来我认为品牌营销能力强的药企上市标的,通过与电商对接可能会开发出较大的市场份额”,中银国际分析师王军则在研报中明确表示:“处方药网售有望放开,医药电商迎来发展黄金期,我们认为,上市公司中一心堂、嘉事堂、九州通、国药股份将最为受益。”
医院方
利益如何协调?
实际上,自阿里收购港股上市公司中信21世纪,药品销售行业就感到莫大的压力,因为中信21世纪所掌握的药品电子监管码,贯穿医药生产流通的各个环节,监管码的监控流程为:每一盒药品设一个码,从生产线打码、复码,到第一批出库进入大经销商、二级分销商时,都要打码入库,到达零售商、药店、医院等环节,仍需要打码显示药品的流通信息,有了监管码,等于掌握了中国药品领域最真实、最大的数据库。若通过抢单模式获得患者的信息,阿里的大数据就相对丰满。
而阿里的棋局并不止于此,作为阿里集团的核心中枢业务,支付宝也成为阿里巴巴进军医疗行业流程服务的重要筹码。按照支付宝的规划,未来患者可以通过支付宝APP在移动手机终端进行挂号、叫号、查询,合理安排时间,避免长时间排队;医生开好处方后,患者可以直接在支付宝系统缴费;检验报告或诊断报告结果出来后,系统还可以根据医院的影像归档和通信系统水平推送通知,患者就可以直接在手机端查看报告。
阿里网售处方药受到影响最直接的便是医院方的利益,而阿里协助抢单药房拿走的是本来属于医院的利润,根据卫计委提供的数字,近几年尽管监管部门大力倡导降低“以药养医”比例,但目前医院45%~50%的收入仍来自药品销售,仅仅依靠医生的诊疗费,不足于支持医院的运营,而阿里推出的模式,则将销售环节拉到医院之外,医院难以获利。
杨扬对记者表示:“在很多医院,以出厂价进货后,要加价15%销售,这保证了医院的利润。”阿里从医院、消费者两头切入医疗,却有可能陷入“左右互搏的境地”,在夺取医院的固有利润的同时,却要与医院合作来再造医院就诊流程,问题就此出现:医院又如何愿意放心与其合作?而没有各大医院的支持,支付宝的“未来医院”难以形成一个闭环。
在宣传上,阿里也曾提出“30年后取代医生”的说法,对此,深圳一位从业20年的骨科医生告诉记者,马云说让医生30年后找不到工作的说法让业界嗤之以鼻,人体不是机器,个体差异性令诊断难以做到远程,专业知识不可能被机械化、标准化的诊断所代替。但阿里的宣言,在医生的微信群里仍被热议,这几天流传一个帖子,内容是医生们欢迎马云,实现政府多年没有做到的医疗体制改革,改变医药养医的局面,提升并尊重医生的劳动价值,“马云真的能让药品完全电商化,对医生长期来讲绝对是利好,唤醒装睡的政府。”这个帖子说。
在医院的布局上,阿里同样遇到老对手腾讯,据了解,腾讯也积极收购挂号网站布局挂号市场,依托微信作为挂号平台,并且在广州准备尝试微信挂号。微信作为国内目前流量最大的移动社交入口,一旦开始在此领域发力,将有可能对阿里支付宝的医院流程服务业务形成直接冲击。
从微观层面看来,业界认为网售处方药需要解决的最核心问题在于医保系统的对接,如果没有各地地方政府网上对接医保系统,那么消费者通过阿里健康购药的动力将会极大地削减,阿里医疗未来在各地医保局是否得到支持,决定了其地推的效力和速度。
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