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<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:医生“不靠谱”的行为

:医生“不靠谱”的行为

医院是一个相对封闭的体系,这个复杂体系的运转情况外人一般不会了解,即使是去医院看病或者住院,也只能看到一些皮毛。由于看病开刀是人命关天的大事,所以大家都希望医生能认真对待,不能来得半点马虎。但是不少患者还是会在医院里遇到一些“不靠谱”的医生,以及医生们“不靠谱”行为,并为此而感到担忧和气愤。在遇到这些“不靠谱”的人和事以后,如果诊疗一切顺利也就算了,顶多会吐个槽。但是一旦出现不顺利的情况,或者是不

微博 - 医生,手术,自拍,电话 - 2015-07-01

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:大数据加速医疗模式整合

:大数据加速医疗模式整合

来自上海市第一妇婴保健院的院长在会议上发表了题为"大数据加速医疗模式整合"的精彩报告。院长从临床医生的角度,从循证医学谈起,提出精准医疗及大数据对未来医疗健康模式影响的看法。

生物谷 - 大数据个体化医疗,循证医学 - 2015-09-16

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>医生:谈谈分级诊疗那些事儿

医生:谈谈分级诊疗那些事儿

分级诊疗的前提条件 大家都在讲,要想解决看病难看病贵的问题,需要大力推行分级诊疗,这肯定是个正确的选择和决定。但是,分级诊疗的成功是需要有前提的,其中一个最大的前提就是医生水平的均质化。 欧美国家的分级诊疗为什么能成功?除了历史原因以外,就是无论你去个体开业的私人医生,小诊所还是大医院,在绝大多数的情况下,医生给你的诊断和处理建议基本是一致的,所以患者才会信任。 真正的分级诊疗是

段涛医生微博 - 分级诊疗,段涛,社区,医改 - 2015-11-18

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>院长:我国罕见病困境如何破?

院长:我国罕见病困境如何破?

我国罕见病至今没有明确的定义罕见病又被称为“孤儿病”,世界各国根据自己国家的具体情况,对罕见病的认定标准存在一定的差异。例如,美国将罕见病定义为每年患病人数少于20万人(或发病人口比例小于1/1500)的疾病;日本规定,罕见病为患病人数少于5万(或发病人口比例为1/2500)的疾病,中国台湾则以万分之一以下的发病率作为罕见病的标准,在中国没有明确的定义。80%的罕见病是基因缺陷导致虽然罕见病的

段涛院长微信号 - 罕见病,段涛,孤儿病 - 2015-02-27

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:怀孕生孩子那些事 之 胎儿肿瘤

:怀孕生孩子那些事 之 胎儿肿瘤

前段时间微博和微信朋友圈被“雾霾”刷屏,视频里提到了雾霾、PM2.5和胎儿肿瘤。不少人,特别是准妈妈很关心这个话题,本来不想凑这个热闹,被问多了,索性写篇文章一并回答。

健康界 - 胎儿肿瘤 - 2017-10-12

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:听说下海的院长们不开心

:听说下海的院长们不开心

最近在外面开会时听到一些江湖传言,说那些离开公立医院下海到民间资本投资的医院,特别私人老板投资的医院去做院长的同道们有些不开心,而且据说很少有人能够开心得起来。那我们就一起帮他们操操心,看问题出在哪里。 没有团队 在公立医院,所有的中层干部和专家都是院长可以调动的力量与团队,而在私立医院,多数情况下只有老板的团队,没有院长的团队。作为一个空降兵,没有团队,你院长本事再大,就是有三头六臂,也管理

段涛大夫 - 医院,院长 - 2015-07-08

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>离任院长,“再见”一妇婴日记感人动容

离任院长,“再见”一妇婴日记感人动容

各位同事,各位亲朋好友,从今天开始,我卸任上海市第一妇婴保健院院长职务。 36岁进入一妇婴,一脸稚气,满怀雄心;做了8年的副院长,8年的正院长,离开时满头银发,一身征尘;16年的酸甜苦辣只有自己知道,16年的是非功过留给他人去评论……。该来的那一天总归会到来,外地的同行们一直很不避讳地问我何时离开,国外的教授们也在打听我何时“退休”,一妇婴的同事们也都明白这只是个时间问题。 虽

段涛大夫微信号 - 段涛,再见,妇婴 - 2017-01-26

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:揭秘“五个混合”模式背后的创业思考

:揭秘“五个混合”模式背后的创业思考

创业伊始指向妇儿医院管理公司,创新提出“五个混合”模式,背后思考不妨一起来听。

健康界 - 创业,医生 - 2017-06-05

“网红院长”<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>加入创业潮 正式宣布创业!

“网红院长”加入创业潮 正式宣布创业!

体制内与体制外混合、医院管理公司与医生集团混合、国内与国外混合、专业与行业混合、投资与运营混合,这是要创办什么样的公司?

医生站 - 创业,段涛 - 2017-06-02

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:医改不可忽视医生合法权益

:医改不可忽视医生合法权益

同济大学附属第一妇婴保健院院长教授的敢于直言和精辟幽默早已闻名医学界。在6月13日举行的中欧国际工商管理学院第11届健康产业高峰论坛上,他参加了“资本进入医疗,如何迎战?”在一个半小时的议程中,院长多次谈到医生的价值问题,他主张通过自由执业解放医生的生产力,在流动中实现医生的价值。以下是相关部分的发言摘录。

医学界 - 医生收入,医改,段涛 - 2015-06-16

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:99%的皮肤科医生或将被淘汰!

:99%的皮肤科医生或将被淘汰!

“所以医学上面剩下的医生都是纯手工的手艺人,才能够活的下来,那些靠看看图片,看图像吃饭的医生大多数都会被人工智能取代。”

看医界 - 皮肤科医生,AI - 2017-07-16

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>:院长日记之如何做科学研究

:院长日记之如何做科学研究

我不是一个很好的科学家,但我是一个临床医生,一个科学研究的发烧友,自己在做研究,也带研究生做研究,从一个导师的角度,一个临床医生的角度,一个科学研究爱好者的角度谈谈如何做科学研究。现代医生的标准关于临床医生要不要做研究,大家的看法不一,我们先看看英国提出来的,二十一世纪的医生应该具备的条件是什么:临床医生(Clinician),领导者(Leader),合作伙伴(Partner),老师(Teache

段涛医生微信 - 段涛,院长日记,科学研究 - 2015-11-04

<font color="red">段</font><font color="red">涛</font>大夫:为什么很多医改的政策难以落地?

大夫:为什么很多医改的政策难以落地?

好久不谈医改了,本来也不想再谈医改了,因为临床医生谈医改就像太监谈娶媳妇一样,谈了也是白谈,根本使不上劲。但是最近碰到一些公立医院同行们聊天的时候,大家都觉得压力很大,因为医改的一系列新政策最近都会纷纷出台,有些利好的,但更多的是利空的,给公立医院的运营带来很大的压力,未来的路有很大的不确定性。在这种不确定性大增的时候,反而要退后几步,带着审慎的态度来看待这些在各地新出台的医改政策。改革其实就是利

“段涛大夫”微信号 - 医改,落地 - 2017-05-19

:临床医生与SCI文章

关于临床医生究竟是否需要写SCI文章的争论很激烈,几个离开公立医院的网络大V医生逃离的其中一个重要的理由是:不愿意和“以SCI文章和国家自然科学基金为核心”的考核体系玩了。更有甚者,为了表达对这种考核体系的不满,上海某三甲医院的医生联名写信给大名鼎鼎的Lancet(柳叶刀)杂志,强烈批评这种不合理的体系。但是无论你怎样批评,SCI之剑依然悬在医生头上。支持SCI作为重要考核指标的人士会问:不用SC

段涛大夫微官网 - SCI,段涛 - 2015-01-07

院长:从“挂号费医生自主定价”谈起

前段时间,网上疯传的一《女孩控诉号贩子把专家从300元抄到了4500元》视频,一经爆出,号贩子,医院,医生都遭遇了一轮口水战。对于这一事件,同济大学附属上海市第一妇婴保健院院长接受

MedSci原创 - 挂号,自助定价 - 2016-02-05

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